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知识产权战略计划


当当代界的贸易竞争款式曾经从着重于本钱的价钱战转向着重于手艺和品牌的知识产权战。险些一切的高新科技家当都因此知识产权这一有形资产作为次要赢利素材,各个大型跨国企业也都拥有少量知识产权,同时还具有充实运用这些知识产权的才能,从而构成手艺壁垒以珍爱其创新。在新期间情况下,企业必需将知识产权事情上升到企业战略的高度,才气顺应以后的新情势。

我公司作为国度知识产权战略实行事情先辈团体和天下知识产权剖析评断树模机构,经过总结多年为各种型企业展开企业知识产权战略计划的履历,制订了一套“企业知识产权事情综合评价系统”,经过6个一级目标、30个二级目标、100个三级目标和500个评价维度对企业举行周全“体检”,笼罩制度建立、职员装备、创新获取、危害提防、运营维权和国际化等企业知识产权产权治理各个方面,完成对企业知识产权事情举行迷信“诊断”和“开方”,为建立型、提拔型和树模型等差别条理的企业提供相宜的知识产权战略计划。



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